v čase, keď píšem tento úvodník, Slovenskom rezonuje kauza p e t r ž a l s ké h o úradu, kde jeden zo zamestnancov spreneveril viac než 2 milióny eur zo mzdového fondu a starosta Ján Hrčka kvôli tomu odstúpil.
Nechcem sa tváriť, že u nás by sa niečo také stať nemohlo, no museli by sa „spiknúť“ aspoň štyria riadiaci a navzájom nezávislí zamestnanci, vrátane prednostu, čo je takmer vylúčené. Mzdový systém je prepojený s dochádzkovým, takže ak by chcel niekto vyplatiť mzdu „čiernej duši“, musel by ju celý mesiac „odpípavať“ pri príchode a odchode. Podobne ako objednávky a faktúry, každá mzda u nás prechádza kontrolou šiestich očí, nemá ju na starosti len jeden zamestnanec. Nesúlad medzi vyplácanými čistými a hrubými mzdami rieši počítačový program, nemusí to kontrolovať starosta. Dodatočné kontrolné systémy sme zaviedli aj v rámci systému tzv. protikorupčného ISO, ktorý sme v Ružinove zaviedli ako jedny z mála na Slovensku.
Nebolo to ale vždy takto. Keď som sa pred šiestimi rokmi stal starostom, mzdy kolegyne počítali ručne, a potom ich vytlačené na papieri odniesli na ekonomické oddelenie na úhradu. Kontrolné systémy, automatizácia, to všetko sme museli dobudovať a mimo úrad to nikoho nezaujíma. Oveľa jednoduchšie je vyliať asfalt na cestu či posadiť strom. Vedenie úradu si však vyžaduje v prvom rade obrovské množstvo práve takejto práce - nastaviť systémy, aby všetko fungovalo bez ohľadu na to, kto je práve starostom a či sa dá konkrétnemu zamestnancovi veriť.
Aj keď teda vždy môže dôjsť k zlyhaniu jednotlivca, stojím si za tým, že podobného prípadu, ako sa stal v Petržalke, sa u nás báť nemusíte.
Váš starosta
Facebook
Twitter